我们或许对“相对论”知之不深,但是一定对“休闲时光相对论”感受很深——当我们拿起手机,打开“抖音”“快手”,在“观看”,或者更确切地说,“浏览”短视频的时候,“休闲时光”以似乎“违背”物理规律的速度飞驰,“度时如分”“度分如秒”——一抬头是夕阳,再抬头已是明月,甚至朝阳。
曾几何时,我们还在反思为什么放不下“短视频”;时至今日,网络微短剧以更具观众黏性的势头奔腾而来,不仅是滑动屏幕的手指停不下来,更是点击充值的手指放不下来。
赘婿、战神、复仇、甜宠……以“爽点”为特点的网络微短剧,一边是迅猛的产业势头,一边是激烈的舆论争论;一边是响亮的“电子榨菜”批判声音,一边是无声的“充值购买”广众行为。
在观望网络微短剧及其产业发展的时候,我们或许需要将其置于文化市场发展的大环境中,以历史的思维和视角,避免陷入单纯的立场之争。
放下内容看形式。没有人会否认,网络微短剧是娱乐产品。历经数年发展,也少有人会否认,网络微短剧已经进入文化产品之列。既然是产品,当然需要遵循市场的基本逻辑,遵守消费者权益保护的基本规则。以市场的基本逻辑,不能损害其他“生产者”的利益,网络微短剧当然可以共享创意,但绝对不应剽窃抄袭——尊重各方出品的网络微短剧作为作品的著作权应是行业共识。以消费者权益保护的基本规则,网络微短剧当然可以“用户付费”,但绝对不应以欺诈的方式误导消费——保障消费者的消费预期、让消费支出与后续质量真正可预期和预期可实现应是行业共识。
透过形式看内容。网络微短剧不是长视频,也不是短视频,我们需要尊重网络微短剧本身特点和自身逻辑。网络微短剧单集时长从几十秒到15分钟左右、有着相对明确的主题和主线、较为连续和完整的故事情节,行业门槛不高、制作成本较低。网络微短剧有着从“简陋”到“精品”的必然历史轨迹。行业门槛不高、制作成本较低的另一面就是行业主体海量、市场竞争激烈。市场竞争归根结底还是效益之争、质量之争。效益竞争之下,网络微短剧制作团队唯有人员更专业、组织更专业、业务更专业、技术更专业,才能控成本提效益,在市场竞争中赢得主动。质量竞争之下,网络微短剧唯有创意更精妙、表演更精湛、制作更精良,才能有特色出亮点,在市场竞争中赢得优势。网络微短剧有着从“爽点”到“暖点”的必然历史轨迹。借鉴一下短视频发展的经历,“被刷到”最终还是败于“被传播”。网络微短剧生存发展的基点一定会从流量投放转向自发传播。深入社会肌理,展现生活之生机;凝结大众愿想,散发时代之朝气——网络微短剧用“感动”获得“转发”,以“转发”赢得“流量”。网络微短剧有着从“经济收益”到“经济效益”的必然历史轨迹。考察国产电影发展经历,“本土性”“主旋律”“好声音”“正能量”最终赢得市场,即便是怀着挑剔的目光来打量,今日国产电影的“经济效益”也令人刮目相看。网络微短剧完全不应为眼前短期“经济收益”所限,完全能够以创新的艺术形式、业务模式、传播方式表现“本土性”、奏响“主旋律”、唱好“好声音”、激越“正能量”,赢得长远的“经济效益”。
网络微短剧,为什么不可以有“大梦想”?只要不低估自己,不误判市场,不错读大众,胸怀行业发展之大志,迈步与时偕行之正道,网络“微”“短”剧一定会有“大”产业“大”发展、“长”生命“长”远景。这个时候,“休闲时光相对论”就会有新的注解——当我们放下手机,想想刚才的网络微短剧,我们有精神“大”收获、剧情“长”回味。